施工管理及控制

    施工前各阶段的质量控制分为；事前控制、事中控制、事后控制        

    1、事前控制具体内容是    

    （1）施工准备质量控制；包括施工机具、检测器具质量控制；工程设备材料、半成品及构件质量控制；质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制；质量控制系统组织的控制；施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制。    

    （2）严格控制图纸会审及技术交底质量、施工组织设计交底质量、分项工程技术交底质量。     

     2、事中控制；施工过程中对所有的与工程最终质量有关的各个环节的质量控制。      

    （1）施工过程质量控制：包括工序控制（一般工序控制和特殊工序控制）；工序之间的交接检查的控制；隐蔽工程质量控制；调试和检测、试验等过程控制。     

    （2）分项、分部工程质量验收或评定的控制。    

    （3）设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。   

     3、事后控制控制；已完工程项目的质量检验验收控制即：     

    （1）竣工质量检验控制。包括联动试车及运行，验收文件审核签认，竣工总验收、总交工。     

    （2）工程质量评定。包括单位工程、单项工程、整个项目的质量评定控制。 

    （3）工程质量文件审核与建档。要真实、准确。     

    （4）回访和保修。是一种制度的控制，是反馈工程质量的最直接的真实评价。